(飄~~~
我又來打日誌了~~~~哈哈哈哈~(一整個不知道在High什麼XD~
今天，看似悠閒的一天，但是其實是處處暗藏殺機的一天=口=」…(謎：啥殺機啊= =…答：沒有!唬爛你的啦=口=」…)
早上來，因為要燒片子(謎：啥？燒謎片嗎？…(被毆飛~~~))，為了幫 冠珍姊 燒錄教育訓練的片子，把NERO裝了又砍，砍了又裝ˇˇ」…重複了好幾次，弄一弄就耗掉我快兩個小時了…結果，NERO還是沒有辦法順利啟用…。
這時，突然想到凱琳說：「實習是沒有薪水的=口=」…。」打電話去人事部詢問…。
啊啊啊…晴天霹靂啊….原來實習真的是沒薪水的=口=」…
還清楚記得當初跟我聯絡的小姐還跟我說一小時約95塊上下…
唉~算嚕…因為沒薪水，所以我要更加努力，學習更多東西回逢甲，不然就太對不起自己了ˋˊ+…
衝了啦(怒~
很快的，中午來臨了，又是吃飯的時間0.0…(開心~哈~
…才慢2、3分鐘，人就都跑光了= =…唉~昨天先回家沒打個招呼就算嚕！今天連中午吃飯都被放鴿子嚕~ (￣▽￣)川…還是凱琳比較有義氣！陪我一起去補習街吃飯XD~
吃完飯後，幫凱琳弄DVD片轉檔，又搞了好下子(汗…接著繼續比對107所網站的內容=口=」…
看著看著…
咦~當初跟我聯絡的那位小姐來找我嚕= =」…
進去會議室聊了聊~
感覺就像再做教育訓練一樣0.0…
她敎了我許多職場該注意的事@@」
譬如說：情、理、法，在中國人眼中，常常是：情→理→法，但是…
職場中，尤其是外商公司，常常是倒過來的：法→理→情。
講了好多好多~(感覺就像是教育訓練一樣=口=」…
其中…其實絕大部分都有聽過嚕@@」…
(應該說，絕大部分都知道了…但是，要做到的話不正是現在嗎@@？)
做做做~!
老闆要的是績效…目前很多都不懂的我，只能東看看西看看，旁敲側擊的去瞭解幼教這個事業到底是啥？如何去操作？如何去經營？
終於，談完了~
真的很開心可以在東森遇到這麼多好人，希望可以學到更多東西帶回學校XDD~
2009年8月14日 星期五
2009年8月13日 星期四
2009年8月12日 星期三
日誌-東森電視-實習的第三天
啊啊…
好累唷=口=」…
今天一早就開始開會囉~
===================================================================================================
第一個會議…不知名的會議，沒有會議資料…
一開始，BOSS就表示，南部現在相當辛苦，並詢問我們是不是可以為他們做點什麼呢？
而有人問是否要在哪兒擺個小廣告時，BOSS馬上回絕了，並且表示：我們不是在沽名釣譽的，而是真的想幫忙，不過新聞專題倒是可以考慮看看XDD(新聞專題是玩笑話QQ~)
評：BOSS真是有慈悲心，不錯不錯^^Y
學到：南北真是有資訊落差呢！(EX：88風災，南部因為身處其中，非常能夠體會受災戶的心情，早就有許多人捐款了，北部慢半拍才討論是否捐款。)
東森的幼教事業：學生招到了，才有「品牌」的力量。
要不要做行銷的區塊→學生招收有無的關鍵。
祕書要相當熟悉BOSS的行程，跟BOSS互看一眼就知道這時間行不行安排行程了XD
課表是招生的重要工具；學制是未來發展的重要指標。
教學是雙向的，一個敎，一個學，機器難以取代。
發展自己的強項。(畫外音：商場如戰場，戰場上沒有永遠的敵人，既競爭又合作，應該是最多企業之間的模式，但是在合作之餘，總是會找機會除掉對方的。)
站在市場的角度去思考事情。
===================================================================================================
第二個會議…園長會議
好書：不抱怨的世界(A complaint Free World)，秘密(The Secret)。
差異化行銷？
插牌？區域聯盟？倍增式招生？超級倍增式招生？
老實說…太多東西聽得霧茫茫，所以導致…有點小打瞌睡(汗~我會改進的orz
終於…結束了…
學到的東西不夠多，有點可惜…(囧
===================================================================================================
很快的..吃飯前利用30分鐘，召開…部落格會議
感覺整個會議的盲點就是：大家都還不夠清楚瞭解部落格對東森YOYO、對幼兒園所的意義。
以致於，當初訂定的一些東西，現在說刪就刪，說砍就砍。(是說，好像之前是別人弄的，沒有做好傳承吧！)
建議：先想好部落格的定義、價值吧！
===================================================================================================
第一個會議結束後， 伶宛姊 把我簡單介紹給 佩璇姊，順便告知是我接她的教育訓練，請多多關照我XD~( 伶宛姊 人真好QQ
而…佩璇姊 馬上就給我任務哩！幫忙構思捐款的相關事項(對園所的公告、找東森有報導的捐款帳戶、對一般大眾彈跳式視窗內容)
另外：我有找到東森的捐款帳戶，而且在昨天就已經被聯合報刊載有跟紅十字會合作了…這意謂的部門間的資訊實在不夠流通啊！(好歹老曹算是高階主管吧XD~)(別被營運長看到耶！不然搞不好明天我就走路了~哈哈哈哈哈~)
下午，冠珍姊有請我幫他燒錄VCD和DVD，轉檔→轉檔→燒錄，整個流程就是兩個字：複雜XD~
這時， May姊看到我帶筆電來，也靠過來：「威龍！你的電腦沒要用時，借我燒錄一下相片進光碟好嗎？」(汗…我一直都有在用的，而且用完還要帶回家打日誌呢XDD~)於是，我幫 May姊弄了個免費版的燒錄軟體(附上教學)，送她回家自個兒燒錄XD~
今天外務有點多QQ…不過就當作是工商服務吧XD~(謎：啥是工商服務呀?答：我也不知道XDD~)
難怪，「原來我不帥」裡面有句經典的話：「人長得越帥，責任就越重！」嗯嗯~這真是相當有道理的一句話呢~哈哈哈哈~(這段看不舒服的請無視~哈哈哈哈~，這段是給我自High用的XD~)
嗯！就這樣，在東森的實習，又過了一天…明天會更好，加油!!!
好累唷=口=」…
今天一早就開始開會囉~
===================================================================================================
第一個會議…不知名的會議，沒有會議資料…
一開始，BOSS就表示，南部現在相當辛苦，並詢問我們是不是可以為他們做點什麼呢？
而有人問是否要在哪兒擺個小廣告時，BOSS馬上回絕了，並且表示：我們不是在沽名釣譽的，而是真的想幫忙，不過新聞專題倒是可以考慮看看XDD(新聞專題是玩笑話QQ~)
評：BOSS真是有慈悲心，不錯不錯^^Y
學到：南北真是有資訊落差呢！(EX：88風災，南部因為身處其中，非常能夠體會受災戶的心情，早就有許多人捐款了，北部慢半拍才討論是否捐款。)
東森的幼教事業：學生招到了，才有「品牌」的力量。
要不要做行銷的區塊→學生招收有無的關鍵。
祕書要相當熟悉BOSS的行程，跟BOSS互看一眼就知道這時間行不行安排行程了XD
課表是招生的重要工具；學制是未來發展的重要指標。
教學是雙向的，一個敎，一個學，機器難以取代。
發展自己的強項。(畫外音：商場如戰場，戰場上沒有永遠的敵人，既競爭又合作，應該是最多企業之間的模式，但是在合作之餘，總是會找機會除掉對方的。)
站在市場的角度去思考事情。
===================================================================================================
第二個會議…園長會議
好書：不抱怨的世界(A complaint Free World)，秘密(The Secret)。
差異化行銷？
插牌？區域聯盟？倍增式招生？超級倍增式招生？
老實說…太多東西聽得霧茫茫，所以導致…有點小打瞌睡(汗~我會改進的orz
終於…結束了…
學到的東西不夠多，有點可惜…(囧
===================================================================================================
很快的..吃飯前利用30分鐘，召開…部落格會議
感覺整個會議的盲點就是：大家都還不夠清楚瞭解部落格對東森YOYO、對幼兒園所的意義。
以致於，當初訂定的一些東西，現在說刪就刪，說砍就砍。(是說，好像之前是別人弄的，沒有做好傳承吧！)
建議：先想好部落格的定義、價值吧！
===================================================================================================
第一個會議結束後， 伶宛姊 把我簡單介紹給 佩璇姊，順便告知是我接她的教育訓練，請多多關照我XD~( 伶宛姊 人真好QQ
而…佩璇姊 馬上就給我任務哩！幫忙構思捐款的相關事項(對園所的公告、找東森有報導的捐款帳戶、對一般大眾彈跳式視窗內容)
另外：我有找到東森的捐款帳戶，而且在昨天就已經被聯合報刊載有跟紅十字會合作了…這意謂的部門間的資訊實在不夠流通啊！(好歹老曹算是高階主管吧XD~)(別被營運長看到耶！不然搞不好明天我就走路了~哈哈哈哈哈~)
下午，冠珍姊有請我幫他燒錄VCD和DVD，轉檔→轉檔→燒錄，整個流程就是兩個字：複雜XD~
這時， May姊看到我帶筆電來，也靠過來：「威龍！你的電腦沒要用時，借我燒錄一下相片進光碟好嗎？」(汗…我一直都有在用的，而且用完還要帶回家打日誌呢XDD~)於是，我幫 May姊弄了個免費版的燒錄軟體(附上教學)，送她回家自個兒燒錄XD~
今天外務有點多QQ…不過就當作是工商服務吧XD~(謎：啥是工商服務呀?答：我也不知道XDD~)
難怪，「原來我不帥」裡面有句經典的話：「人長得越帥，責任就越重！」嗯嗯~這真是相當有道理的一句話呢~哈哈哈哈~(這段看不舒服的請無視~哈哈哈哈~，這段是給我自High用的XD~)
嗯！就這樣，在東森的實習，又過了一天…明天會更好，加油!!!
日誌-東森電視-實習的第二天
哈哈~
又要來寫日誌了耶!你期待嗎XD
套句藤井樹的話：「我也不知道我還可以寫多久」XDDDD~
今天早上，把情緒管理的參考資料，服務行銷的推薦講師資料通通給 伶宛姊 嚕~希望能夠幫到他~還有問了她，關於教育訓練一連串事項
終於有些瞭解狀況了，希望能在教育訓練前最好最充足的準備。
中午，依然被帶出去吃XD~老話一句，一群人一起去就是熱鬧些QQ
不過…以後要幫忙多注意時間就是嚕@@」~不能遲到呀(汗~
中午吃飽後，感覺工作效率不佳，都會想睡覺ˇˇ」…所以戴起了耳機來聽音樂，果然有些精神了…
哈~又要進去開會了XD~把握每次可以多瞭解現狀的會議，不然啥都不懂QQ~(雖然不一定聽得懂就是嚕~」~)
===================================================================================================
第一個會議…伶宛姊告訴我是…商品授權會議@@」
聽到了商品與顧客群的對應，並從其中找到尚可以加入的項目(EX:維他命水→小孩…等)。當然，不可避免的，打上東森的品牌logo是一定要的啦!
城邦…聽說隔天要送遊戲來公司，我要試玩啦啦啦XD~
好像又有帳款要去追收了，應收帳款QQ(話說好像有聽到「列為呆帳」0.0…)
接著是~創意發想
財經夏令營、安親夏令營、YoYo主題餐廳(找 王品的品牌總監 高端訓)、YoYo巡迴演出…連「婚友社」都出來了XDDD~
還有，營運長強調社會責任(老實說，我以為商人腦子裡都只有錢錢錢錢..原來還有點良知，還不錯啦XD~)。
營運長：通常創意是起點，後面執行詐騙專案(哈哈哈哈~
營運長：沒有不能做的生意。
P.S.謝謝 伶宛姊 為我爭取到發言的機會，可以提一提「百大特色幼稚園」的想法。
評：營運長→有創意、接受度高、有商業頭腦、有遠見。
===================================================================================================
第二個會議…待採購商品-尋求最佳採購方案
感謝 嘉琳姊 幫我們爭取會議的資料，感謝之XD~
這個會開起來，比較吃力！太多的會計專有名詞都聽不懂嚕(會計師在我心中的地位，頓時提高不少，哈哈哈~)。該去自我充實一下QQ~
不過…有些東西，賣不出去，感覺是自身產品品質不夠優良所造成的。
小知識：財務部→先有訂單，才能採購(又多瞭解了一些XD~
圖檔：各種格式間，是可以互轉的，小心防範囉！
心底OS→老師有說過：什麼是品牌？品牌就是產品的品質。品質不好，廣告再大、售價再便宜，應該也沒人要吧…
===================================================================================================
今天到公司，都還一直被問：「威龍啊~昨天有找到公車嗎？」
大家真關心我，心裡真溫暖。(不過也很冏就是了XDDDD~
進度追蹤…不過就是要看的網站有點多，有點繁瑣就是了。該加把勁囉~!
加油加油~~!
是說…手機無預警壞了…實在很麻煩！又要花錢錢了(唉~
又要來寫日誌了耶!你期待嗎XD
套句藤井樹的話：「我也不知道我還可以寫多久」XDDDD~
今天早上，把情緒管理的參考資料，服務行銷的推薦講師資料通通給 伶宛姊 嚕~希望能夠幫到他~還有問了她，關於教育訓練一連串事項
終於有些瞭解狀況了，希望能在教育訓練前最好最充足的準備。
中午，依然被帶出去吃XD~老話一句，一群人一起去就是熱鬧些QQ
不過…以後要幫忙多注意時間就是嚕@@」~不能遲到呀(汗~
中午吃飽後，感覺工作效率不佳，都會想睡覺ˇˇ」…所以戴起了耳機來聽音樂，果然有些精神了…
哈~又要進去開會了XD~把握每次可以多瞭解現狀的會議，不然啥都不懂QQ~(雖然不一定聽得懂就是嚕~」~)
===================================================================================================
第一個會議…伶宛姊告訴我是…商品授權會議@@」
聽到了商品與顧客群的對應，並從其中找到尚可以加入的項目(EX:維他命水→小孩…等)。當然，不可避免的，打上東森的品牌logo是一定要的啦!
城邦…聽說隔天要送遊戲來公司，我要試玩啦啦啦XD~
好像又有帳款要去追收了，應收帳款QQ(話說好像有聽到「列為呆帳」0.0…)
接著是~創意發想
財經夏令營、安親夏令營、YoYo主題餐廳(找 王品的品牌總監 高端訓)、YoYo巡迴演出…連「婚友社」都出來了XDDD~
還有，營運長強調社會責任(老實說，我以為商人腦子裡都只有錢錢錢錢..原來還有點良知，還不錯啦XD~)。
營運長：通常創意是起點，後面執行詐騙專案(哈哈哈哈~
營運長：沒有不能做的生意。
P.S.謝謝 伶宛姊 為我爭取到發言的機會，可以提一提「百大特色幼稚園」的想法。
評：營運長→有創意、接受度高、有商業頭腦、有遠見。
===================================================================================================
第二個會議…待採購商品-尋求最佳採購方案
感謝 嘉琳姊 幫我們爭取會議的資料，感謝之XD~
這個會開起來，比較吃力！太多的會計專有名詞都聽不懂嚕(會計師在我心中的地位，頓時提高不少，哈哈哈~)。該去自我充實一下QQ~
不過…有些東西，賣不出去，感覺是自身產品品質不夠優良所造成的。
小知識：財務部→先有訂單，才能採購(又多瞭解了一些XD~
圖檔：各種格式間，是可以互轉的，小心防範囉！
心底OS→老師有說過：什麼是品牌？品牌就是產品的品質。品質不好，廣告再大、售價再便宜，應該也沒人要吧…
===================================================================================================
今天到公司，都還一直被問：「威龍啊~昨天有找到公車嗎？」
大家真關心我，心裡真溫暖。(不過也很冏就是了XDDDD~
進度追蹤…不過就是要看的網站有點多，有點繁瑣就是了。該加把勁囉~!
加油加油~~!
是說…手機無預警壞了…實在很麻煩！又要花錢錢了(唉~
2009年8月11日 星期二
日誌-東森電視-實習的第一天
這是日誌嗎?我也不知道，就叫做日誌吧XD
一早，因為自己的疏忽，沒有把報到的地址跟時間記好。導致報到時，心裡很慌，不知道有沒有跑錯地方...實在該檢討，我還是太粗心了ˇˇ"
例會時，自我介紹仍然有待加強，內容實在太少...不過有長到見識，居然有人用電話開會=口="...聽說還有三方開會的方式呢orz
幼教事業：幼稚園加盟、安親加盟、品牌授權、產品銷售。(107間，T：百大特色小學?)
還有...我人生中對企業的第一場教育訓練居然開跑了，真是讓我吃驚斃了(囧~哈哈哈。不過，這是我的舞台，我要定了，我一定會全力以赴！)
很感謝我的主管嘉琳姊這麼照顧我，為我爭取到這麼棒的機會，哈哈哈哈哈！
輔導員要去關心各園所的災情。(表達關心之意，順便建立好客戶關係XD)
營運長的主張：學習、改變。(對！我們要學習改變！)
開會時，由於聽得滿認真的。剛好又聽的懂= =」…所以，有針對部門的教育訓練建議非常棒的講師(哈哈哈!至少我覺得超讚的XD~)(OS:恩…好險聽得懂ˇˇ」)。
之前在外面當志工，果然有一點點用…。接著，看到專業的流量分析統計圖表=口=」(囧…我真是遜斃了，必須要迎頭趕上啊…>」<
應收帳款回收…哈哈哈~收錢錢囉XDD~(7月收少少，8月收多多，衝啊啊啊~)
第二個會議…教材會議?
話說…開會是記人跟長相的最佳途徑，又不會讓人覺得怪怪的XD
而且，我對幼教也不熟，正好趁此次的機會從更多的面向去瞭解幼教囉QQ~
數位系統的電腦設備需求…再去幫忙瞭解一下好了，搞不好只要有網路就好了~~= =(May)。
系統的成交策略，差異性的強調。(嗯嗯..我有天份，哈哈哈哈哈~自High中~XD)
開會態度：解決問題、公司的事=自己的事、說服。
東森YoYo數位安親學校簡介手冊規劃做得感覺好詳盡，好用心@@」(我該詳細研讀，一方面瞭解狀況，另一方面看能否給些回饋囉^^)(是說..vivi的言詞表達感覺次序分明、條理清晰，一度懷疑是否是當主播的料，哈哈哈~)
教材未達廠商出貨數量…倉儲、運費…等考量。→尋求最佳解決方案。
第三個會議…教材會議
沒有會議資料，在一旁乾乾的看QQ
用字遣詞：
園長→主任、創園→創校。
已裝機、要裝機的，輔導員準備輔助主任執行「創校行事曆」囉！→跑創校SOP囉~~。
8月，原來是安親旺季。(又多瞭解了一點XD)
第四個會議…97下、98上教材訂購比較表
宜蘭的景氣反應比較慢，反應時間會挪後，導致訂購的人數下滑QQ
幼教競爭似乎很激烈，都有嚴重的學員流失出現呢！(附近一所新開的，舊的就被搶走嚕~)
原來…老師的離職，也會把學生帶走耶…(想都沒想過…囧~
營運長說：人性本惡。但是他寧願相信自己的員工，所以園長、主任的話，務必確定真實性有幾分。
八里…目前，家長沒工作，外籍配偶(新移民女性)多。
會議心得：領導者該學會抓重點、釐清問題核心、找出部屬的盲點。
一整天下來，感覺會議不少。大家還真忙碌呢！相信我這個暑假收穫一定不少的。
Because I am the BEST(Bat Education Service Team) , I have to do the BEST.
話說，好險中午有人帶我一起去用餐，大家一起吃飯的感覺真好^^(不知不覺也吃了兩碗半，有點…多=口=」)
而且呀！我今天說不知道怎麼回家時，大家都超熱情的說XD
有這些工作同仁，真是我的福氣^Q^~
一早，因為自己的疏忽，沒有把報到的地址跟時間記好。導致報到時，心裡很慌，不知道有沒有跑錯地方...實在該檢討，我還是太粗心了ˇˇ"
例會時，自我介紹仍然有待加強，內容實在太少...不過有長到見識，居然有人用電話開會=口="...聽說還有三方開會的方式呢orz
幼教事業：幼稚園加盟、安親加盟、品牌授權、產品銷售。(107間，T：百大特色小學?)
還有...我人生中對企業的第一場教育訓練居然開跑了，真是讓我吃驚斃了(囧~哈哈哈。不過，這是我的舞台，我要定了，我一定會全力以赴！)
很感謝我的主管嘉琳姊這麼照顧我，為我爭取到這麼棒的機會，哈哈哈哈哈！
輔導員要去關心各園所的災情。(表達關心之意，順便建立好客戶關係XD)
營運長的主張：學習、改變。(對！我們要學習改變！)
開會時，由於聽得滿認真的。剛好又聽的懂= =」…所以，有針對部門的教育訓練建議非常棒的講師(哈哈哈!至少我覺得超讚的XD~)(OS:恩…好險聽得懂ˇˇ」)。
之前在外面當志工，果然有一點點用…。接著，看到專業的流量分析統計圖表=口=」(囧…我真是遜斃了，必須要迎頭趕上啊…>」<
應收帳款回收…哈哈哈~收錢錢囉XDD~(7月收少少，8月收多多，衝啊啊啊~)
第二個會議…教材會議?
話說…開會是記人跟長相的最佳途徑，又不會讓人覺得怪怪的XD
而且，我對幼教也不熟，正好趁此次的機會從更多的面向去瞭解幼教囉QQ~
數位系統的電腦設備需求…再去幫忙瞭解一下好了，搞不好只要有網路就好了~~= =(May)。
系統的成交策略，差異性的強調。(嗯嗯..我有天份，哈哈哈哈哈~自High中~XD)
開會態度：解決問題、公司的事=自己的事、說服。
東森YoYo數位安親學校簡介手冊規劃做得感覺好詳盡，好用心@@」(我該詳細研讀，一方面瞭解狀況，另一方面看能否給些回饋囉^^)(是說..vivi的言詞表達感覺次序分明、條理清晰，一度懷疑是否是當主播的料，哈哈哈~)
教材未達廠商出貨數量…倉儲、運費…等考量。→尋求最佳解決方案。
第三個會議…教材會議
沒有會議資料，在一旁乾乾的看QQ
用字遣詞：
園長→主任、創園→創校。
已裝機、要裝機的，輔導員準備輔助主任執行「創校行事曆」囉！→跑創校SOP囉~~。
8月，原來是安親旺季。(又多瞭解了一點XD)
第四個會議…97下、98上教材訂購比較表
宜蘭的景氣反應比較慢，反應時間會挪後，導致訂購的人數下滑QQ
幼教競爭似乎很激烈，都有嚴重的學員流失出現呢！(附近一所新開的，舊的就被搶走嚕~)
原來…老師的離職，也會把學生帶走耶…(想都沒想過…囧~
營運長說：人性本惡。但是他寧願相信自己的員工，所以園長、主任的話，務必確定真實性有幾分。
八里…目前，家長沒工作，外籍配偶(新移民女性)多。
會議心得：領導者該學會抓重點、釐清問題核心、找出部屬的盲點。
一整天下來，感覺會議不少。大家還真忙碌呢！相信我這個暑假收穫一定不少的。
Because I am the BEST(Bat Education Service Team) , I have to do the BEST.
話說，好險中午有人帶我一起去用餐，大家一起吃飯的感覺真好^^(不知不覺也吃了兩碗半，有點…多=口=」)
而且呀！我今天說不知道怎麼回家時，大家都超熱情的說XD
有這些工作同仁，真是我的福氣^Q^~
訂閱：
文章 (Atom)